Agile Audit: Pendekatan Baru dalam Proses Audit

Agile audit dalam bisnis telah terbukti menjadi pendekatan yang efektif dalam meningkatkan proses audit dengan lebih cepat dan efisien. Dengan menerapkan agile audit, perusahaan dapat memastikan bahwa seluruh tahapan audit mulai dari perencanaan hingga pelaporan dapat dilakukan dengan keterlibatan maksimal dari tim.

Terdapat lima atribut utama dari agile audit yang membedakannya dari pendekatan tradisional, yang akan dibahas lebih lanjut di bawah ini.

1. Keterlibatan Tim Penuh

Keterlibatan penuh seluruh tim audit merupakan salah satu karakteristik penting dalam agile audit. Di samping itu, setiap anggota tim memiliki kejelasan mengenai peran dan tanggung jawabnya, dan staf junior terlibat dalam semua perencanaan serta berbagai pertemuan. Selanjutnya, seorang pemimpin audit ditunjuk untuk menandatangani hasil kerja di akhir setiap sprint, memastikan bahwa semua orang tetap terkoordinasi dan terfokus.

2. Visualisasi Pekerjaan Audit

Seluruh aktivitas audit divisualisasikan dan diperbarui di papan pengumuman, memudahkan semua anggota tim untuk melihat perkembangan audit secara real-time. Komunikasi verbal menjadi metode utama dalam mendiskusikan masalah dan mengatasi hambatan, sehingga audit dapat diselesaikan dengan lebih cepat.

3. Pengiriman Pekerjaan dalam Sprint

Audit dilakukan dalam siklus sprint selama dua minggu, di mana setiap sprint memiliki tujuan dan sasaran yang jelas. Pendekatan ini memungkinkan tim audit untuk tetap terfokus dan memprioritaskan tugas-tugas yang paling penting.

4. Peristiwa Penting dalam Setiap Sprint

Setiap sprint mencakup berbagai peristiwa penting, seperti perencanaan sprint, daily scrum, peninjauan sprint, dan retrospektif. Semua anggota tim diwajibkan untuk mengikuti daily scrum yang berlangsung selama 15 menit, dengan undangan bagi klien audit untuk berpartisipasi, memperkuat kolaborasi dan transparansi dalam proses audit.

5. Umpan Balik dari Stakeholder

Stakeholder internal dan eksternal yang memiliki kepentingan dalam audit diundang untuk mengikuti tinjauan sprint dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat hubungan antara tim audit dan pemangku kepentingan tetapi juga meningkatkan kualitas dan relevansi temuan audit.

Baca lainnya: Mengamankan Infrastruktur dengan Audit Sistem Operasi Jaringan

Kesimpulan

Agile audit menawarkan pendekatan yang lebih efisien dan responsif dalam pelaksanaan audit di bisnis. Selain itu, dengan keterlibatan tim yang tinggi, visualisasi pekerjaan, pengiriman dalam sprint, serta umpan balik dari stakeholder, agile audit membantu tim untuk fokus pada nilai tambah dan hasil yang lebih baik. Penerapan prinsip-prinsip agile tidak hanya meningkatkan proses audit tetapi juga memberikan pengalaman yang lebih baik bagi para pemangku kepentingan dan auditor junior, sehingga menciptakan tim audit yang lebih kompeten dan efektif.

Bersiaplah untuk memaksimalkan hasil audit Anda! Temukan layanan agile audit di AuditPro!

Contact Us

HOT LINE : (+62) 21-8690-9226

HANDPHONE : 0818-6619-82

WHATSAPP : 0818-6619-82

INFO@AUDITPRO

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Scroll to Top